醫養結合是近幾年逐漸興起的一種新型養老模式。由于其將現代醫療服務技術與養老保障模式有效結合，實現了“有病治病、無病療養”的養老保障模式創新，已經成為政府決策部門及學者們共同關注的熱點問題。

　　作為企業，怎樣實現醫養結合？

　　（一）精準定位

　　醫養結合服務機構的定位要契合本地區的人口結構、實際養老需求，根據市場多元化的需求發展多層次的醫養結合機構。不僅僅著眼高端人群，也不拘泥于保基本，而是發展“大眾的”醫養結合服務。

　　（二）激發動力

　　在當前醫療衛生資源緊張的情況下，醫養結合服務機構要在放開醫師多點執業的政策環境下，通過尋找與醫療資源的利益契合點，促進醫療人才流動和醫療資源合理配置，讓醫療資源有動力服務養老。 　　（三）培養人才

　　醫養結合的養老服務是一種專業化的特殊服務，但當前專業照護人才的培養問題尚未得到足夠重視。專業人才的培養有時間周期，應從當下就開始籌劃開展多層次的養老護理教育，否則即使有了充足的資本投入，人力資源的短板依然會阻礙健康養老事業的發展。

　　（四）轉變理念

　　老有所依、老有所養并不是老年生活的目標，提高老年群體生活質量與幸福指數，實現“健康老齡化”才是我們應該努力追求的方向。因此，要充分利用媒體、社區活動等多種形式加大宣傳解釋力度，轉變人們的傳統養老理念，培養全社會“健康老齡化”的思想共識。